다국적 기업을 평가하는 재무보고, 회계 39

국제적인 맥락에서 보면, 그 차이는 지난 10년간 크게 줄어들었습니다. 이는 프랑스 투자자들이 브라질 자회사를 평가하거나 통합하기 위해 미국 기업이나 영국 다국적 기업을 평가하는 데 도움이 됩니다.

다국적 기업을 평가

여전히 개선이 필요합니다. 표준 설정자들은 두가지 소득 명세서(수익/손실 및 기타 포괄적 소득)가 있는 이유를 설명할 수 없습니다. 대부분의 임대 계약은 여전히(2014년)부채로 인식되지 않습니다. 보험 회사들에 의한 보고는 수십년에 걸친 규칙 초안 작성 후에 거의 규제를 받지 않습니다.
우리가 감사들을 믿을 수 있을까요?
확실히 감사에 대해 걱정되는 것들이 있습니다. 영국의 상장 기업들의 상황을 살펴봅시다. 실제로, 감사 회사는 대체로 감사원 출신인 회사의 최고 재무 책임자에 의해 선택되며, 때로는 선별된 감사 회사로부터 선택됩니다. 감사인은 일반적으로 감사인이 주주를 위해 일하게 되어 있지만 회사를 ‘고객’이라고 부릅니다. 감사인은 종종’고객’을 위해 감사하지 않는 일을 하기 때문에 화 내고 싶지 않습니다. 그렇다면, 감사 회사가 수십년 동안 제자리에 있을 수 있다는 문제가 있습니다. 대형 상장 기업이 감사원을 바꾸면 빅 4는 거의 100대(상위 250개)기업 전체를 대상으로 빅 4로 전환합니다. 기업들이 실패했을 때, 그 질문에 분노가 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 감사관들은 어디에 있었는가?
하지만 어느 정도 진전이 있었습니다. 감사를 위해 허용된 비 감사 작업의 유형이 제한되었습니다. 감사에 지불된 수수료의 공개가 요구되었습니다. 감사를 담당하는 파트너는 감사 회사가 그렇지 않습니다. 회사들은 파트너들에게 ‘전문적 회의론’의 연간 증거를 제출할 것을 요구합니다. 점점 더 엄격한 독립 규칙이 시행되고 있고, 규제 당국은 더 간섭적입니다.

훈련과 기술에 엄청난 투자

빅 4의 우세는 놀랍지 않습니다. 그 회사들은 그들의 고객들이 하기 때문에 전 세계에 걸쳐 운영하기 위해 커야 할 필요가 있습니다. 훈련과 기술에 엄청난 투자가 있어야 합니다. 상장 기업들은 최고 품질의 감사보다 더 낮은 품질의 감사를 할 수는 없기 때문에 반드시 빅 4를 사용해야 한다고 생각합니다. 하지만, 그 지배력은 우려스럽입니다. 정말 반경쟁적으로 보이네요. 또한 많은 큰 거래(예:테이크 오버 전투)에서 네개의 회사가 모두 어떤 능력에 관련되어 있기 때문에 최고 수준의 독립적인 조언을 찾기 어렵다는 현실적인 문제도 있습니다. 미국과 유럽 연합의 규제 당국은 이전의 빅 8이 합병의 결과로 빅 5가 되는 것을 허용하지 말았어야 했습니다. 이것은 그것의 의뢰인 엔론의 파산에 뒤이어 안데르센의 죽음에 뒤이어 일어났습니다. 이러한 사건들은 남아 있는 빅 4를 많은 개선점들로 충격을 주었고, 감사관들에 대한 통제력의 증가로 이어졌습니다. 그러나, 하나는 규제 당국이 이제 신중하게 개입해야 하는지 궁금해 합니다. 그들이 또 다른 감사 회사가 실패하도록 허용하고 우리가 빅 3만으로 관리해야 하는가?관리자들은 자신들의 회계에 의존할 수 있습니까?

경영 회계의 문제점

관리자들은 외부인들을 호도하기보다는 스스로를 호도하려는 경향이 있지만, 한 관리자는 다른 관리자를 잘못 인도하려는 유혹을 받을 수도 있습니다. 그러나 전반적으로 볼 때 경영 회계의 문제점은 형편없는 설계에 관한 것입니다. 만약 경영 회계 시스템이 잘못된 것을 측정한다면, 매니저의 노력은 잘못 전달될 것입니다. 이와 유사하게 은행가가 빌려 준 총액에 따라 보상을 받는다면, 은행원은 갚을 것인지 여부에 관계 없이 사람들에게 대출을 해 줄 것입니다. 경영 회계 역사상 가장 유명한 책은 ‘관련성 상실’입니다. e는 첨단 기술과 빠르게 변화하는 현대 사회보다 교묘한 산업에 더 가깝습니다.
예산 통제와 관련된 많은 문제들은 ‘올해의 여행 예산을 써야 합니다. 그렇지 않으면 내년 예산을 줄일 수도 있습니다.’ 그러나 이러한 문제들은 점점 더 잘 이해되고 있습니다. 오래 된 아이디어를 피하기는 어려울 수 있지만, 어떤 특정한 회사의 경영 회계는 낡은 법과 표준의 제약 없이도 설계될 수 있습니다.

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